Jialin Guan, Huijuan Xu, Yunfeng Wang*, Yaoguang Ma, Yu Wang, Rui Gao and Kexuan Yu

(School of International Economics and Trade, Jilin University of Finance and Economics, Changchun, China)

随着“互联网+”、大数据与实体经济深度融合，数字经济进入新时代。数字经济时代，云计算、互联网、信息技术革命推动制造业创新升级。制造业的创新不仅取决于产品升级，更取决于产业边界的突破。这意味着可以用无边的思维激发产业活力，提升中国制造在全球价值链的竞争力。创新无界是指企业跨界融合创新。创新思维无界，是指企业基于全面的用户体验，推动产品、服务、商业模式的创新，以满足消费者日益多元化的需求。尤其是当企业打破产业壁垒，利用物联网、大数据、云计算连接产业链上下游时。

 健康养老企业致力于不断改善人民健康水平。随着数字经济的快速发展，不少企业结合“互联网+”、大数据、云计算、大健康产业等，建立了数字化产品服务生态圈。本文通过对领先的健康养老企业的深入研究，采用案例研究的方法，分析健康养老企业的海外市场价值挖掘模式。本研究以地理特征、用户睡眠习惯、国民大健康等数据为支撑，采用聚类分析和贝叶斯模型，探索龙头企业全球大健康市场的价值挖掘模式。本文从理论上总结了健康养老企业通过数字化转型的成功案例，为健康养老行业的智能化转型提供了有益的参考。

我们选择科盛科技股份有限公司（以下简称科盛）作为本次研究的对象。科盛是北京2022年冬奥会和冬残奥会智能床的官方供应商。 也是全球最大的智能床出口商之一，中国健康养老企业的领跑者。主要从事智能床及其他配件的研发、设计、生产和销售。是一家致力于将产品和智能技术与健康大数据相结合的跨国企业。产品远销北美、亚洲、欧洲、大洋洲等地区。本研究旨在分析数字经济背景下科盛如何以无界创新模式打造核心竞争力。本研究利用聚类分析和贝叶斯模型，选择了最佳的海外市场。

本研究的边际贡献主要体现在两个方面。首先，本研究以领先的健康养老企业为研究对象，探讨健康养老企业如何通过无限创新构建产品和服务的数字化生态系统的理论机制;其次,本研究细化了健康养老企业海外价值挖掘模式，并提出了海外价值挖掘路径建议，为其他健康养老企业提供了有价值的参考。本研究从以下几个方面进行。文献综述部分为文献综述，总结了数字经济背景下健康养老产业创新商业模式和战略出口市场布局的相关文献。理论分析部分论述了理论分析，从服务主导逻辑、微笑曲线与价值链理论、长尾理论、跳板理论等方面总结了健康养老企业无界模式创新的理论逻辑。实证分析部分为实证分析，通过聚类分析和贝叶斯模型对龙头企业的海外价值挖掘模式进行实证检验。全球大健康市场价值挖掘策略，针对健康养老企业海外市场价值挖掘模式提出建议。最后一部分探讨了完善健康养老企业无界创新模式的启示和局限性，为其他企业提供参考。

资料来源：

根据Jialin Guan等于2022Frontiers in Public Health期刊题目为《Digital Economy and Health: A Case Study of a Leading Enterprise's Value Mining Mode in the Global Big Health Market》的文章缩写整理而成。

（本文责任编辑：杨艳敏）